，然后点击“添加到主屏幕”1210 五月版权 (2/2)
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迪士尼的合作协议却将在2006年的五月份结束，换而言之，在明年五月份之前，皮克斯作品的版权依旧是属于迪士尼的，在那之后就将回到十一工作室的手中。
之所以说迪士尼陷入困境，就是因为如此，因为2006年的五月份之后，他们对于“玩具总动员”第一部和第二部、“虫虫危机”、“怪物公司”、“汽车总动员”、“海底总动员”、“超人特攻队”的所有版权都将失去效用。当十一工作室表示愿意继续将周边交给迪士尼来制作时，这对于迪士尼来说自然是再好不过的消息了，只是，代价有些大，十一工作室可是一个硬骨头。
但是。现在十一工作室却表示，愿意用皮克斯这七部作品版权五个月的使用权——从2006年的一月到五月——来作为交易条款的一部分，让迪士尼在周边版权上占据一些上风。这就足以让罗伯特-伊格尔亲自赶来迈阿密了。
想象一下。迪士尼拥有皮克斯这七部作品只有最后五个月了，在那之后就是完完全全属于十一工作室了，作品本身的版权也好周边生产的版权也好。都必须重新与十一工作室签订协议。现在，这五个月的版权居然还能够发挥额外的作用，甚至可以让迪士尼在周边的利益上占据一定优势，实在是再好不过的消息了。
罗伯特-伊格尔的这个想法再正常不过了，对于大部分来说，这个想法都十分正确，绝对是一个再好不过的交易了。但就是这个想法决定了他们都不是埃文-贝尔。
网络世界的发展有多么迅速，埃文-贝尔再清楚不过了。现实时间的五个月似乎并不算什么，但是在网络世界的五个月，却有决定xìng的作用：脸书就用了仅仅三个月的时间发展起来的。而YouTube从成立到现在也才十个月，已经成为了全美最大的视频网站。
目前YouTube网站上拥有四千万条短片，每天吸引八百万人浏览，在刚刚结束的十一月，正式超过了一种竞争对手。成为本世纪最多人浏览的网站。YouTube对于草根网民的吸引力超出了所有人的预料，特别是埃文-贝尔制作的一系列视频短片，包括多伦多电影节系列，还有正在进行中的世界巡演系列，都成为了网络上最炙手可热的视频。更何况。十一工作室还拥有华纳唱片、索尼贝塔斯曼唱片、百代唱片等音乐网站的授权，目前全美有三分之二的音乐公司都与YouTube签署了合作协议，这使得YouTube未来的发展一片光明。据说，谷歌已经开始搜集YouTube的网站资料了，似乎有意向十一工作室出价。
埃文-贝尔知道，是时候让频道业务上线了。频道业务是对目前视频商业格局的一个巨大突破，推广并不容易。
埃文-贝尔是希望在2006年的一月份推出十一工作室频道，将十一工作室拥有版权的电影作品和电视作品全部放到频道之中，其中“豪斯医生”、“实习医生格蕾”、“越狱”、“海军罪案调查处”这四部作品将会是第一批实验xìng视频中的主题。
频道业务将会提供大部分视频的免费观看功能，还有小部分付费租赁和付费下载功能。在频道业务推出之初，免费功能肯定是主打，主要是推出高质量高水平的视频提供网友观看。至于付费部分，则会在小局域范围展开，比如说昨晚刚刚播放的“越狱”第九集，如果错过了直播和电视台重播，想在网络上先睹为快，那么就可以通过付费功能达成。当然，愿意等待的人也可以等到一个月之后的解禁，倒是就可以免费收看自己当初错过的第九集了。
频道业务初期的收益不会是付费业务，而是高质量的广告商，特别是电视剧本身就带有的广告商，要让他们也相信YouTube能够带来点击和销量。经过了初期的发展，赢得了观众的支持之后，付费业务才能慢慢展开，最终实现盈利。
一旦频道业务的实验取得了成功，有了样本在前，再去说服其他电影公司、电视制作公司都有更多的说服力了。但是仅仅依靠十一工作室肯定不够，所以埃文-贝尔就把脑筋动到了皮克斯身上，一个皮克斯频道作用绝对非同小可。而迪士尼目前手中掌握的五个月版权，也足以让频道业务彻底发展起来了。这也是为什么埃文-贝尔愿意用周边利益的让步来换取五个月版权的原因。等频道业务完全发展起来之后，YouTube频道业务的收益绝对不会逊于周边业务，如果有足够多的电影公司愿意建立属于自己的频道，那收益超过周边也不是问题。
只是，不知道罗伯特-伊格尔对于这“五个月版权”的合作案，又有什么想法。
一万三更新送上！十一月结束了哇，感谢大家的支持，呵呵，今年最后一个月即将来临，哦耶！求月票，求订阅！
迪士尼的合作协议却将在2006年的五月份结束，换而言之，在明年五月份之前，皮克斯作品的版权依旧是属于迪士尼的，在那之后就将回到十一工作室的手中。
之所以说迪士尼陷入困境，就是因为如此，因为2006年的五月份之后，他们对于“玩具总动员”第一部和第二部、“虫虫危机”、“怪物公司”、“汽车总动员”、“海底总动员”、“超人特攻队”的所有版权都将失去效用。当十一工作室表示愿意继续将周边交给迪士尼来制作时，这对于迪士尼来说自然是再好不过的消息了，只是，代价有些大，十一工作室可是一个硬骨头。
但是。现在十一工作室却表示，愿意用皮克斯这七部作品版权五个月的使用权——从2006年的一月到五月——来作为交易条款的一部分，让迪士尼在周边版权上占据一些上风。这就足以让罗伯特-伊格尔亲自赶来迈阿密了。
想象一下。迪士尼拥有皮克斯这七部作品只有最后五个月了，在那之后就是完完全全属于十一工作室了，作品本身的版权也好周边生产的版权也好。都必须重新与十一工作室签订协议。现在，这五个月的版权居然还能够发挥额外的作用，甚至可以让迪士尼在周边的利益上占据一定优势，实在是再好不过的消息了。
罗伯特-伊格尔的这个想法再正常不过了，对于大部分来说，这个想法都十分正确，绝对是一个再好不过的交易了。但就是这个想法决定了他们都不是埃文-贝尔。
网络世界的发展有多么迅速，埃文-贝尔再清楚不过了。现实时间的五个月似乎并不算什么，但是在网络世界的五个月，却有决定xìng的作用：脸书就用了仅仅三个月的时间发展起来的。而YouTube从成立到现在也才十个月，已经成为了全美最大的视频网站。
目前YouTube网站上拥有四千万条短片，每天吸引八百万人浏览，在刚刚结束的十一月，正式超过了一种竞争对手。成为本世纪最多人浏览的网站。YouTube对于草根网民的吸引力超出了所有人的预料，特别是埃文-贝尔制作的一系列视频短片，包括多伦多电影节系列，还有正在进行中的世界巡演系列，都成为了网络上最炙手可热的视频。更何况。十一工作室还拥有华纳唱片、索尼贝塔斯曼唱片、百代唱片等音乐网站的授权，目前全美有三分之二的音乐公司都与YouTube签署了合作协议，这使得YouTube未来的发展一片光明。据说，谷歌已经开始搜集YouTube的网站资料了，似乎有意向十一工作室出价。
埃文-贝尔知道，是时候让频道业务上线了。频道业务是对目前视频商业格局的一个巨大突破，推广并不容易。
埃文-贝尔是希望在2006年的一月份推出十一工作室频道，将十一工作室拥有版权的电影作品和电视作品全部放到频道之中，其中“豪斯医生”、“实习医生格蕾”、“越狱”、“海军罪案调查处”这四部作品将会是第一批实验xìng视频中的主题。
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频道业务初期的收益不会是付费业务，而是高质量的广告商，特别是电视剧本身就带有的广告商，要让他们也相信YouTube能够带来点击和销量。经过了初期的发展，赢得了观众的支持之后，付费业务才能慢慢展开，最终实现盈利。
一旦频道业务的实验取得了成功，有了样本在前，再去说服其他电影公司、电视制作公司都有更多的说服力了。但是仅仅依靠十一工作室肯定不够，所以埃文-贝尔就把脑筋动到了皮克斯身上，一个皮克斯频道作用绝对非同小可。而迪士尼目前手中掌握的五个月版权，也足以让频道业务彻底发展起来了。这也是为什么埃文-贝尔愿意用周边利益的让步来换取五个月版权的原因。等频道业务完全发展起来之后，YouTube频道业务的收益绝对不会逊于周边业务，如果有足够多的电影公司愿意建立属于自己的频道，那收益超过周边也不是问题。
只是，不知道罗伯特-伊格尔对于这“五个月版权”的合作案，又有什么想法。
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